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单选题
38、能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是( )。
A
全球产品结构
B
国际业务部门
C
全球职能结构
D
矩阵式组织结构
答案解析
正确答案：B
解析：
解析:跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中,跨国公司在企业内部设立国际业务部,该国际业务部拥有全面的专营权,负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是:①集中加强对国际业务的管理;②树立体现全球战略意图的国际市场意识,提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是:①人为地将国内、国外业务割裂开来,容易造成两个部门的对立,不利于资源优化配置;②发展到一定阶段,其他部门难以与之匹配,反而影响经营效率。
相关知识点：
跨国管理形式，国际业务易对立
题目纠错
高级经济师——工商管理
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