×
单选题
15、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是( )。
A
加强了产品的技术、生产和信息的统一管理,最大限度地减少了国内和国际业务的差别
B
通过专业化的分工,明确了职责,提高了效率
C
有利于企业根据特殊需要和业务重点,选择或采用不同的组织结构,灵活性强
D
增强了各公司的应变能力,既可以应付复杂多变的国际业务环境,又保持了母公司对各子公司的有效控制
答案解析
正确答案：D
解析：
解析:本题考查跨国公司的管理组织形式。矩阵式组织结构的优点是:可以将各种因素综合起来,增强公司的整体实力;增强了各公司的应变能力,既可以应付复杂多变的国际业务环境,又保持了母公司对各子公司的有效控制。掌握“跨国公司及其组织形式”知识点。
相关知识点：
跨国矩阵结构，增强应变控子公司
题目纠错
高级经济师——工商管理
相关题目
单选题
69、下列各项不属于科学经营决策方法中的定性决策方法的是( )。
单选题
68、下列决策方法中,属于确定型决策方法的是( )。
单选题
67、按照决策问题所处条件不同,可以将企业经营决策类型划分为( )。
单选题
66、企业经营决策过程不包括( )。
单选题
65、关于企业使命的说法,错误的是( )
单选题
64、企业进行科学经营决策的前提是( )。
单选题
63、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是( )
单选题
62、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是( )。
单选题
61、某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。
单选题
60、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。
