166、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的生产工序能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的工序能力指数为1.8,B电池的工序能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时。随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。rn1.通过对A、B两种电池的工序能力指数进行判断,它们各自的生产工序能力如何?rn2.根据B电池的生产工序能力指数,该企业应该采取哪些措施?rn3.请计算C电池的工序能力指数是多少?rn
答案解析
rn由题可得,单侧公差工序能力指数CPL=(8860-8500)/(3×120)=1。相关知识点：
电池工序能力：过剩不足计算措施
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225、某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图如图4-1所示。该企业2020年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。rn图4-1rn
rn1.在盈亏平衡图上标号为4的线是什么线?rn2.在盈亏平衡图上标号为3的线是什么线?rn3.该企业2020年不亏损的最低产销量是多少件?rn4.该企业2020年若想盈利100万元,则产销量为多少件。rn
224、某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,相关信息如图4-2所示。rn图4-2 产品生产的盈亏平衡图rn
rn1.在盈亏平衡图上标号为2的线是什么线?rn2.设E为利润,S为销售收入,F为固定成本,v为单位产品变动成本,请写出盈亏平衡分析法的计算公式。rn3.该企业生产产品每件单价为500元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为450万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为多少件。
223、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。rn1.如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来需要多长时间?rn2.将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为多少分钟?rn3.为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业应采用的工序间零件移动方式是什么?rn4.如果该企业采取平行移动方式进行零件移动,这种方式有哪些优点?
222、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。rn1.该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推测该企业的生产类型属于什么类型?rn2.甲车间下一个生产周期的出产量为多少件?rn3.丙车间下一个生产周期的投入量是多少件。rn4.该企业应首先编制哪个车间的生产作业计划。
221、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。rn1.该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据什么生产能力制定?rn2.影响该企业生产能力的主要因素有哪些?rn3.该车工车间的年生产能力是多少件?rn4.该装配车间的年生产能力是多少件。
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