解析：
六西格玛团队，领导骨干执行层
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235、试述生产作业计划包括的内容。
234、试述流水线的特征。
233、试述工序同期化的措施主要有哪些?
232、试述成批生产企业安排产品生产进度的通用方法。
231、试述按对象专业化原则设置生产单位的优缺点。
230、试论述自动线的特征有哪些?
229、试论述制造资源计划(MRPⅡ)系统结构的特点。
228、试论述单对象流水生产线的组织设计的具体步骤。
227、生产企业应合理控制库存,试论述库存量过大所带来的问题。
226、生产能力按其技术组织条件的不同,可分为哪三种?
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