相关题目
聚焦重点人员的现场监管,通过现场身份标注、差异化分派工作任务,放开“新人”(入职两年以内的新员工(含转岗人员))和“外人”(厂家技术服务及外部施工人员)工作范围及操作权限
强化外包人员作业行为管控,严肃查纠外包人员作业现场违章,实行安全记分“激励”制,建立违章记分档案,加强积分考核,扣分达上限,立即停止现场工作并列入外包人员“黑名单”。
严格执行外包作业“单勘察”、“单交底”、“单签发”制度,监督外包作业安全、技术、组织措施的落实,保障外包作业现场施工的安全和质量。
落实外包“单准入”要求,严格外包单位资质,加强外包人员入场核查。
配电专业,大力推进不停电作业,深化带电作业机器人应用,实现检修作业“能停不带”
各单位要以落实“十不干”为契机,理解公司制定“十不干”的精神,加强安全教育培训,提升员工安全素养,引导员工从“安全”到“我要安全”转变,主动做好自身安全防护。
运维检修作业应遵循“省市一体、区域协同”,全面加强不停电作业应用,推动配网作业向不停电方式转变,大力提升配网供电可靠性。
运检单位应在用户设备移交后修改完善相关信息系统台账与图形。
配网建设改造应按照“五同步”工作要求,实现配网一、二次及通信设备同步储备、同步设计、同步施工、同步调试、同步验收。
运检单位应及时掌握并记录设备变更信息,确保资料齐全、手续完整、数据正确,并在工程投运后完成相关信息系统台账与图形的更新和录入。
