A、购买导向
B、关系导向
C、供应链管理导向
D、利益导向
答案：C
解析：答案解析：C. 供应链管理导向
解析：供应链管理导向指的是以供应链为中心，通过整合各个环节的资源和信息，建立起紧密的合作关系，实现双方的共赢。在采购中，采用供应链管理导向可以帮助组织建立与供应商之间的伙伴关系，共同实现双方的最大化利益。因此，供应链管理导向是一种重要的采购指导思想。
举例：想象一家公司需要采购原材料，如果采用供应链管理导向，公司会与供应商建立长期稳定的合作关系，共同制定采购计划、优化供应链流程、分享信息和技术，从而实现双方的价值最大化。这种合作关系就像是一条紧密相连的供应链，每个环节都紧密配合，共同努力实现成功。
A、购买导向
B、关系导向
C、供应链管理导向
D、利益导向
答案：C
解析：答案解析：C. 供应链管理导向
解析：供应链管理导向指的是以供应链为中心，通过整合各个环节的资源和信息，建立起紧密的合作关系，实现双方的共赢。在采购中，采用供应链管理导向可以帮助组织建立与供应商之间的伙伴关系，共同实现双方的最大化利益。因此，供应链管理导向是一种重要的采购指导思想。
举例：想象一家公司需要采购原材料，如果采用供应链管理导向，公司会与供应商建立长期稳定的合作关系，共同制定采购计划、优化供应链流程、分享信息和技术，从而实现双方的价值最大化。这种合作关系就像是一条紧密相连的供应链，每个环节都紧密配合，共同努力实现成功。
A. 教育责任
B. 法律责任
C. 慈善责任
D. 经济责任
A. 经营主线
B. 经营目标
C. 经营方针
D. 经济利益
解析：答案解析：A。区分战略业务单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的经营主线。经营主线是指企业在市场竞争中所选择的主要经营方向和重点，是企业实现长期发展目标的核心内容。通过确定经营主线，企业可以有效地整合资源，提高效率，实现战略目标。
举个例子来帮助理解：假设一个公司有多个业务部门，比如生产部门、销售部门和市场部门。如果这些部门之间的经营主线都是以提高产品质量为核心，那么这些部门就可以被归为同一个战略业务单位。因为它们共同的经营主线是提高产品质量，这样可以更好地协同合作，实现公司整体的经营目标。
A. 开拓性广告
B. 说明性广告
C. 提醒性广告
D. 悬念性广告
E. 劝告性广告
A. 1930-1935年
B. 1978-1983年
C. 1984-1994年
D. 1995年以后
A. 二者商品流向相同
B. 二者对象相同
C. 二者研究角度相同
D. 都是跨国界的商品交易活动
A. 集中战略
B. 品牌战略
C. 差异化战略
D. 成本领先战略
A. 创造顾客价值
B. 创造产品价值
C. 人力资源管理
D. 技术开发
解析：答案解析：B
在企业价值链中，上游环节主要包括原材料采购、生产过程等，其核心是创造产品的价值。在这个阶段，企业致力于将原材料转化为具有附加值的产品，以满足市场需求并实现利润最大化。因此，正确答案是B:创造产品价值。
举个例子来帮助理解：假设你是一家生产汽车的公司，你的上游环节包括采购汽车零部件、生产汽车等。在这个过程中，你的主要目标是将这些零部件组装成高质量的汽车，以满足消费者的需求并赚取利润。因此，你的中心任务是创造产品的价值。
A. 产品
B. 服务人员
C. 本体
D. 体验
A. 生产观念
B. 营销观念
C. 推销观念
D. 产品观念
A. 服务流程图
B. 服务公约
C. 蓝图技巧
D. 标准跟进
