企业营销部门与其内部其他部门之间既有多方面的合作，也存在争取资源方面的矛盾，这些部门包括（ ）。

解析：这道题考察的是多因素投资组合矩阵中企业战略经营单位的分类。根据市场吸引力和竞争能力的大小，可以将企业分为不同的地带。

首先，绿色地带代表市场吸引力高，竞争能力强的企业。这些企业在市场上具有较大的吸引力，同时也具备较强的竞争能力，是投资者理想的选择对象。

其次，黄色地带代表市场吸引力一般，竞争能力一般的企业。这些企业在市场上处于中等水平，投资者需要谨慎评估其投资价值。

最后，红色地带代表市场吸引力低，竞争能力弱的企业。这些企业在市场上面临较大的挑战，投资者需要谨慎考虑是否投资。

灰色地带和蓝色地带并不是多因素投资组合矩阵中的分类，因此不是正确答案。

通过以上解析和生动的例子，希望你能更好地理解多因素投资组合矩阵中企业战略经营单位的分类方式。如果还有疑问，欢迎继续提问哦！

解析：这道题考察的是波特五力模型，影响行业吸引力的力量包括行业内部的竞争、替代品的威胁、新进入者的威胁、购买者的讨价还价能力以及供应商的讨价还价能力。

举个例子来帮助理解：假设你是一家手机制造公司，你所处的行业是一个充满竞争的市场。首先，行业内部的竞争会影响到你的市场份额和利润，如果竞争激烈，你可能需要不断降价来吸引消费者。其次，替代品的威胁也是一个重要因素，比如其他电子产品可能会取代手机的地位，影响到你的销售。再者，新进入者的威胁意味着有新的公司进入市场，加剧竞争，对你的市场份额造成压力。此外，购买者和供应商的讨价还价能力也会影响到你的利润，如果他们有更大的议价能力，你可能需要降低价格来满足他们的需求。

综上所述，了解影响行业吸引力的力量对于制定有效的竞争策略非常重要。