A、客观性
B、差异性
C、强制性
D、相关性
答案:C
A、客观性
B、差异性
C、强制性
D、相关性
答案:C
A. 专一化
B. 集中化
C. 差异化
D. 形象化
A. 收集信息资料
B. 充当企业的决策参谋
C. 协调内部关系
D. 促进产品的销售
E. 向公众输送信息
A. 细分市场的规模
B. 细分市场的增长率
C. 细分市场的结构吸引力
D. 企业的目标
E. 企业的资源
A. 企业的外销人员
B. 国外当地人员
C. 母公司所在国移居国外的人员
D. 国内当地人员
E. 企业推销业绩高的员工
A. 基点定价
B. 统一交货定价
C. 价格折让
D. 运费免收定价
E. FOB原产地定价
A. 因事设职
B. 因职设人
C. 增加层级
D. 减少层级
A. 政府公众
B. 社团公众
C. 社区公众
D. 一般公众
A. 替代品生产者
B. 潜在加入者
C. 原材料供应者
D. 购买者
E. 代理商
解析:这道题主要考察企业在竞争性市场上所面临的各种竞争力量。让我们逐个选项来看:
A: 替代品生产者。在市场上,企业不仅要和同行业的竞争对手竞争,还要考虑到替代品生产者可能会提供类似产品或服务,从而吸引消费者。
B: 潜在加入者。除了已经存在的竞争对手,还有可能有新的企业进入市场,增加了竞争的压力。
C: 原材料供应者。原材料的供应商也是企业竞争力量的一部分,原材料价格的波动会影响企业的成本和竞争力。
D: 购买者。消费者的需求和偏好也是企业竞争的一个重要因素,企业需要不断地满足消费者的需求,以保持竞争力。
综上所述,ABCD选项都是影响企业竞争力量的因素,所以答案为ABCD。
A. 行业内部的竞争
B. 替代品的威胁
C. 新进入者的威胁
D. 购买者的讨价还价能力
E. 供应商的讨价还价能力
解析:这道题考察的是波特五力模型,影响行业吸引力的力量包括行业内部的竞争、替代品的威胁、新进入者的威胁、购买者的讨价还价能力以及供应商的讨价还价能力。
举个例子来帮助理解:假设你是一家手机制造公司,你所处的行业是一个充满竞争的市场。首先,行业内部的竞争会影响到你的市场份额和利润,如果竞争激烈,你可能需要不断降价来吸引消费者。其次,替代品的威胁也是一个重要因素,比如其他电子产品可能会取代手机的地位,影响到你的销售。再者,新进入者的威胁意味着有新的公司进入市场,加剧竞争,对你的市场份额造成压力。此外,购买者和供应商的讨价还价能力也会影响到你的利润,如果他们有更大的议价能力,你可能需要降低价格来满足他们的需求。
综上所述,了解影响行业吸引力的力量对于制定有效的竞争策略非常重要。
A. 服务国家和社会
B. 促进群里交流
C. 维护群里利益
D. 提供社会服务
E. 履行国家职能
解析:这道题考察的是非营利组织的职能。非营利组织是指不以营利为目的,主要从事公益性活动的组织。那么,非营利组织的职能主要包括:
B: 促进群里交流。非营利组织可以促进社会群体之间的交流与合作,促进社会的和谐发展。
D: 提供社会服务。非营利组织通常致力于为社会提供各种服务,如教育、医疗、环保等,以满足社会的需求。
E: 履行国家职能。非营利组织在一定程度上也可以帮助国家履行一些职能,如教育、文化传承等,起到补充和支持的作用。
因此,正确答案是B、D、E。