A、行业内部的竞争
B、替代品的威胁
C、新进入者的威胁
D、购买者的讨价还价能力
E、供应商的讨价还价能力
答案：ABCDE
解析：这道题考察的是波特五力模型，影响行业吸引力的力量包括行业内部的竞争、替代品的威胁、新进入者的威胁、购买者的讨价还价能力以及供应商的讨价还价能力。
举个例子来帮助理解：假设你是一家手机制造公司，你所处的行业是一个充满竞争的市场。首先，行业内部的竞争会影响到你的市场份额和利润，如果竞争激烈，你可能需要不断降价来吸引消费者。其次，替代品的威胁也是一个重要因素，比如其他电子产品可能会取代手机的地位，影响到你的销售。再者，新进入者的威胁意味着有新的公司进入市场，加剧竞争，对你的市场份额造成压力。此外，购买者和供应商的讨价还价能力也会影响到你的利润，如果他们有更大的议价能力，你可能需要降低价格来满足他们的需求。
综上所述，了解影响行业吸引力的力量对于制定有效的竞争策略非常重要。
A、行业内部的竞争
B、替代品的威胁
C、新进入者的威胁
D、购买者的讨价还价能力
E、供应商的讨价还价能力
答案：ABCDE
解析：这道题考察的是波特五力模型，影响行业吸引力的力量包括行业内部的竞争、替代品的威胁、新进入者的威胁、购买者的讨价还价能力以及供应商的讨价还价能力。
举个例子来帮助理解：假设你是一家手机制造公司，你所处的行业是一个充满竞争的市场。首先，行业内部的竞争会影响到你的市场份额和利润，如果竞争激烈，你可能需要不断降价来吸引消费者。其次，替代品的威胁也是一个重要因素，比如其他电子产品可能会取代手机的地位，影响到你的销售。再者，新进入者的威胁意味着有新的公司进入市场，加剧竞争，对你的市场份额造成压力。此外，购买者和供应商的讨价还价能力也会影响到你的利润，如果他们有更大的议价能力，你可能需要降低价格来满足他们的需求。
综上所述，了解影响行业吸引力的力量对于制定有效的竞争策略非常重要。
A. 生产
B. 交易
C. 交换
D. 促销
A. 购买心理
B. 购买意志
C. 购买行为
D. 购买意向
A. 营销沟通
B. 顾客口碑
C. 企业形象
D. 服务产品
E. 顾客需求
A. 批发商
B. 实体分配公司
C. 营销服务机构
D. 财务中介结构
解析：答案解析：D财务中介结构。
解析：财务中介结构是指那些不直接从事商业活动，但对工商企业的经营发展至关重要的机构。它们通过提供资金融通、风险管理、投资咨询等服务，帮助企业实现融资、投资和财务管理等方面的需求，从而促进企业的发展壮大。
举例来说，银行就是一种典型的财务中介结构。企业可以通过向银行贷款来解决资金短缺问题，通过银行的风险管理服务来规避经营风险，通过银行的投资咨询服务来获取投资建议等。这些服务对企业的经营发展至关重要，因此银行作为财务中介结构在商业活动中扮演着重要角色。
A. 品牌资产
B. 品牌价值
C. 企业资产
D. 企业形象价值
A. 社会环境文化
B. 经济环境
C. 政治法律环境
D. 科学技术环境
A. 整合
B. 归核
C. 独立
D. 重构
A. 注册在先
B. 使用优先辅以注册优先
C. 使用在先
D. 注册优先辅以使用优先
A. —定的组织
B. 顾客
C. 政府官员
D. 推销员
A. 真实性
B. 社会性
C. 针对性
D. 艺术性
E. 广泛性
