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81、按照《工程总承包设计管理办法》的要求,EPC设计管理部( )定期对工程咨询院、EPC项目部进行现场检查。
80、设计优化工作完成后( )日内,工程咨询院协调EPC项目部共同审查图纸优化的成果,并对工程量及造价签章确认。
79、在勘察设计招标中,应由( )发起“设计服务采购”招标流程。
78、项目中标后EPC项目部已成立且需要招标外部设计院,工程咨询院和EPC项目部共同从公司资源库推荐不少于( )家的外部设计院,报技术中心(EPC设计管理部)审核、分管领导审批后参与项目设计投标工作。
77、如业主对材料、设备无明确要求,项目部宜在( )设计阶段之前将拟采用的建筑材料、设备参数告知工程咨询院提前合入施工图。
76、经营阶段需要工程咨询院推荐外部设计院参与联合体投标,工程咨询院应从公司资源库推荐不少于( )家的外部设计院,报技术中心(EPC设计管理部)审核、分管领导审批后择优参与联合体投标。
75、现场施工前3天,工程咨询院对提交项目部的施工图纸,进行系统的( ),明确关键部位的质量要求和施工工艺要求。
74、初步设计完会后( )个工作日内,工程咨询院组织编制施工图设计任务书。
73、在既定的计划节点取得规划许可证是设计阶段里程碑事件,“报规报建”主责部门是( )。
72、EPC项目部主要职责是提升设计管理能力,积极参与EPC项目( )的管理,做好调研分析、过程管控和资源保障,促进设计成果高效高质完成。
