28、针对小范围的地产、地销产品或企业临时性加工的产品,可采用的品牌策略是( )

12.适用于规模较小,生产技术简单的企业的组织结构是( )

11.适用于企业中涉及面广,多个部门参与,临时性,复杂的重大工程项目的是( )

10.适用于规模庞大、不宜集权或生产经营整体性强,又不宜分权的企业是( )

9.高度集权下的分权管理体制,又称为M型结构的是( )

8.既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系的结构是( )

7.各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构是( )

6.企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属只接受一个上级指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责指的是( )

5.对企业未来生产经营活动进行的筹划与安排是指管理者的( )

4.按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,分析原因,并采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或者适当调整计划,以达到预期目的是指管理者的( )

3.企业的人员素质是企业素质的( )