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积极推进以职工代表大会制度为基本形式的公司民主管理工作。将“三重一大”决策制度执行情况,作为党务公开、厂务公开的重要内容,除按照有关规定应当保密的事项外,在全员范围内公开。
党委要强化对董事会、经理层用权履职的监督,推动建立“三重一大”事项决策执行监督检查和整改落实机制,明确负责监督决策事项执行情况、决策意见落实情况的主体,并定期将有关情况反馈给相应决策主体。
实行集体决策时,参与决策人员要充分讨论并分别发表意见。会议主持人最后发表结论性意见。会议决策多个事项时,应逐项研究讨论。
董事会会议实行集体审议、独立表决、个人负责的决策制度,表决实行一人一票。
重大投资和工程建设项目,应当事先充分听取有关专家的意见,按照有关规定进行项目评审。决策事项涉及法律问题的,应当经过总法律顾问审核。涉及职工切身利益的重大问题必须经过工会委员会会议审议。
重要人事任免事项,党委应当事先征求纪委的党风廉政情况意见,纪委书记应当从初始动议阶段就参与党委选人用人工作并实行全过程监督。
授权决策事项,如出现追责问责情形,除被授权人承担相应责任外,董事会及同意授权的董事可以因授权而免除应当承担的责任。
董事会应当坚持“授权不免责”原则规范授权管理,按照有关规定制定授权管理制度,明确具体授权决策要求。
公司重大经营管理事项,必须经党委前置研究讨论后,再由董事会按照职权和规定程序作出决定。
结合实际制定“三重一大”事项权力负面清单,并根据经营实际和发展需要,对清单进行动态更新完善。
