完善权力运行制约和监督机制，实行（）制度，公开权力运行过程和结果，健全不当用权问责机制，把权力关进制度笼子，让权力在阳光下运行。

单位负有领导责任的人员不履行保密工作职责或者履行不到位，致使职责范围内发生重大泄露国家秘密案件的，给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予撤职、开除处分。

违反涉密人员保密管理相关规定，造成严重后果的，对单位直接责任人和其他管理责任人员，给予警告、记过处分。

发生泄露国家秘密案件，不按规定报告且未采取补救措施造成后果的，对直接责任人和其他管理责任人员给予警告处分。

对“三重一大”事项决策失误责任人，按照权力和责任相统一的原则，进行责任追究。参与决策的人员在会议表决时明确持不赞成态度或者保留意见的，可免除或者减轻责任。

“三重一大”后评估工作主要评估内容包括：决策制度的完备性、准确性，决策过程（事前、事中）的合法性，决策事项的有效性，决策会议资料的完备性、科学性等要素。

开展“三重一大”事项决策后评估工作。后评估工作应当遵循独立、客观、公正、合法、科学的原则，主要检验重大决策的准确性、合法性、科学性。

应落实重大决策合法合规性审阅机制，防止出现重大决策的法律风险，充分发挥法律风险防范机制在“三重一大”决策制度中的作用。

积极推进以职工代表大会制度为基本形式的公司民主管理工作。将“三重一大”决策制度执行情况，作为党务公开、厂务公开的重要内容，除按照有关规定应当保密的事项外，在全员范围内公开。

党委要强化对董事会、经理层用权履职的监督，推动建立“三重一大”事项决策执行监督检查和整改落实机制，明确负责监督决策事项执行情况、决策意见落实情况的主体，并定期将有关情况反馈给相应决策主体。

实行集体决策时，参与决策人员要充分讨论并分别发表意见。会议主持人最后发表结论性意见。会议决策多个事项时，应逐项研究讨论。