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物流知识判断题目
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物流成本分析是利用物流成本核算的结果和其他的有关资料,分析物流成本水平和构成变动情况,研究影响物流成本升降的各种因素和变动原因,进而寻找降低物流成本的途径。

答案:A

物流知识判断题目
跨部门采购小组结构中,当某个部门的采购经理对某类商品的采购和供应商政策负责时,其他部门的采购经理也同样同时对别的某类商品的采购和供应商负责。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005edb9-e42a-6e80-c0f9-29e3bb5dbe19.html
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物流中心指标分析是进行物流布局优化的基础工作,其中涉及到对库存商品订单成本以及设施设备模块的各项指标分析,在明确物流中心现状以后,再进行有针对性的布局优化。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005edb9-e42a-7e20-c0f9-29e3bb5dbe26.html
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从运输业发展的历史和现状看,各种运输方式在运输生产过程中存在着互相竞争、优势互补的要求。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005edb9-e42a-7268-c0f9-29e3bb5dbe2b.html
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配送中心规划资料分析一般包括订货变化趋势分析、订单分析、商品特性分析、物流工作分析等内容。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005edb9-e42a-7268-c0f9-29e3bb5dbe16.html
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条形码识别技术是利用无线电波对记录媒体进行读写的一种自动识别技术。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005edb9-e42a-66b0-c0f9-29e3bb5dbe10.html
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易于污染其他货物的不洁货物,如炭黑皮毛垃圾等,必须按整车运输受理。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005edb9-e42a-8208-c0f9-29e3bb5dbe2b.html
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在按照80/20规则进行供应商分类时,值得注意的是,80/20规则分类的供应商并不是一成不变的,是具有一定的时间限制的,随着生产结构和产品线调整,需要重新进行分类。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005edb9-e42a-6e80-c0f9-29e3bb5dbe23.html
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管理信息由信息的采集、传递、储存、加工、维护和使用六个方面组成。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005edb9-e42a-7e20-c0f9-29e3bb5dbe05.html
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为了降低采购风险在进货方式上最好采用自提提货。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005edb9-e42a-6e80-c0f9-29e3bb5dbe2d.html
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企业对供应商评价是企业再次评价市场风险的基础。 无论一个供应商是否成功地通过了评价, 企业都应该与其分享评价结果。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005edb9-e42a-66b0-c0f9-29e3bb5dbe07.html
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物流成本分析是利用物流成本核算的结果和其他的有关资料,分析物流成本水平和构成变动情况,研究影响物流成本升降的各种因素和变动原因,进而寻找降低物流成本的途径。

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