运输企业经营计划实施控制的主体是各项方针目标和计划目标。

在整箱货的情况下，装箱单由集装箱堆场缮制。

订购成本和库存持有成本随着订购次数或订购规模的变化而呈正向变化。

客户的隐性需求可以在一定条件下转化成客户的显性需求。

SWOT 可以分为两部分：第一部分为 SW，主要用来分析外部条件；第二部分为 OT，主要用来分析内部条件。

综合成本是指决定提供某种特定的运输、配送服务所发生的费用。

在其他条件相同的情况下，运输货物的重量越大，运输费用越高。由于运输中的规模经济，单位重量的运输成本随载货量的增加而增加。

供应商选择的方法中的评分法，是指依据评价的各项指标，按照供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商。

运输企业的车辆可能有限载为 3 吨、 5 吨、 10 吨等不同的车辆， 在选择它们的时候， 主要考虑本次运输任务的货量大小。 需要注意的是， 国内的实际情况是车辆都有超载现象， 因此 5 吨车可能装 8 吨货， 但最好注意不要超过 10%。

《联合国国际货物多式联运公约》对货物赔偿的责任限制作了统一的规定：不包括海运时，为毛重每公斤833特别提款权，而单位限额不能试用。