供应链是为消费者带来有价值的产品、 服务以及信息， 从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。

绩效考核表一般含有考核指标定义、 考核目的、 考核指标及其权重、 评价标准、 数据来源与评估者等。

质量控制部必须独立于生产和其他部门。

通过随时随地对在途物资信息的跟踪收集， 并在供应链管理基础上的有效信息共享， 便于顾客进行接货和后续工作的安排。

与其他自动化识别技术相比， 推广应用条码技术所需费用较低。

提出合理的绩效指标可以便于追踪物流运作目标及其完成情况， 并进行不同层次和角度的分析和评价， 实现对物流活动的事先控制， 并在对物流目标的可行性和完成程度进行判断后， 对物流的目标进行调整， 目前评价已经被公认为是企业内部进行监控的有效工具和方法。

驾驶人员在出车前若发现制动或转向不灵、 喇叭不响或灯光不全、 证件不全等现象， 应拒绝出车。

在货物交接时， 如货物轻微破损且重量无异常， 现场操作员需对货物进行登记， 并在取（派)通知单中相应位置登记破损情况后， 由取派司机对货物进行试派送。

危险废物可以混入非危险废物中同时贮存。

货物破损的应对办法是要求我司现场人员对所装载的货品进行必要的包装保护， 以尽量避免在运输途中减少颠簸导致产品破损、 脏污或变形等异常情况出现。