4.( )是人类最基本的生存需要。( )

11.员工从低岗级岗位调整到高岗级岗位的,按岗级增加数下调薪档,最低执行1薪档。( )

10.“网格”团队绩效工资分配与管辖营业户数和线路长度挂钩、与团队成员工作质量(月度绩效考核得分)挂钩、与岗位系数挂钩。

9.根据地理环境、线路及台区情况,对管辖片区合理整合、划分,“网格”团队对各片区进行“承包”,负责台区网格内的各项营配业务。

8.“网格”团队的绩效工资总额与工作量、工作业绩挂钩,并通过绩效考核进行人均分配的绩效管理模式。( )

7.工资信息公开应履行保密审查手续,未经批准,任何单位和个人不得擅自公开工资信息,不得通过新媒体公众号、微信工作群、即时通讯工具、外网邮箱等传播扩散工资信息。( )

6.期满考评为合格及以上,聘期内年度平均绩效积分为1分及以上,且无影响续聘的其他情形,方可续聘;期满考评为不合格的,应解聘。( )

5.星级台区经理、综合柜员执行任期制,任期内按季度进行考核,实行动态调整,实现星级能上能下。( )

4.各单位应结合职位、职级的职责,明确其学历、职业资格、技能等级等要求,并按照能力水平高低和业绩贡献大小择优选聘,对受到纪律处分或党纪处分且在处分期内的,不得晋升(聘任)职位或职级。( )

3.由职位转任下一级供服专员的,可不受聘任条件限制。供服专员任职年限可视同下一层级职位工作年限。( )

2.员工在同一岗级(职级)的薪档区间内,按积分进行薪档调整。积分累计满4分,晋升一个薪档,剩余积分清零。( )