1.隐患排查治理应树立“( )”的理念。( )

2.管理人员绩效考核主要实行( ),重点考核生产经营目标和重点工作任务,考核周期一般采用季(月)度和年度相结合的方式。

1.红线指标,主要对安全生产、依法治企、优质服务、队伍稳定、反腐倡廉等方面发生的不良影响和违规违纪事件,以( )方式进行考核。

12.员工因处罚从高岗级岗位调整到低岗级岗位的,按岗级减少数上调薪档,最高执行12薪档。( )

11.员工从低岗级岗位调整到高岗级岗位的,按岗级增加数下调薪档,最低执行1薪档。( )

10.“网格”团队绩效工资分配与管辖营业户数和线路长度挂钩、与团队成员工作质量(月度绩效考核得分)挂钩、与岗位系数挂钩。

9.根据地理环境、线路及台区情况,对管辖片区合理整合、划分,“网格”团队对各片区进行“承包”,负责台区网格内的各项营配业务。

8.“网格”团队的绩效工资总额与工作量、工作业绩挂钩,并通过绩效考核进行人均分配的绩效管理模式。( )

7.工资信息公开应履行保密审查手续,未经批准,任何单位和个人不得擅自公开工资信息,不得通过新媒体公众号、微信工作群、即时通讯工具、外网邮箱等传播扩散工资信息。( )

6.期满考评为合格及以上,聘期内年度平均绩效积分为1分及以上,且无影响续聘的其他情形,方可续聘;期满考评为不合格的,应解聘。( )

5.星级台区经理、综合柜员执行任期制,任期内按季度进行考核,实行动态调整,实现星级能上能下。( )