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8.你作为一名员工辅导员,当变电站或班组发生安全生产事故后,对事故的亲历班组成员,你如何开展一次小组辅导?
演绎要点:
(1)了解事故的基本情况,收集所在班站所亲历员工的意见和需求,有针对性制定辅导方案。
(2)制定实施团辅方案。方案设计包括:舒缓员工压力的互动小活动设计、员工倾诉环节、对活动总结点评闭环等。
(3)现场模拟组织实施。
(4)团辅的有效性、参与性、可操作性。
(5)突出辅导员的沟通能力、控场能力、对辅导工作的理解能力。
7.公司计划邀请中央媒体或中央媒体驻黔机构对某项管理创新成果进行现场集中采访报道。你作为此项工作的负责人,请策划集中采访报道实施方案。
策划要点:
(1)实施方案的可行性,方案中要体现现场踩点内容。
(2)体现与媒体记者沟通了解记者需求的内容。
(3)体现现场采访风险评估的内容,包括疫情防控、交通安全、社会影响等方面。
(4)要体现集中采访报道现场组织的规范性。
6.场景:近期,贵州省内多地遭遇频繁强风、暴雨等自然灾害及次生地质灾害,造成贵州电网受损严重,贵州电网多条线路跳闸,其中在受灾较严重的地区,部分用户已连续停电3天。多彩贵州网、贵阳晚报、黔西南州日报等多家媒体提出采访需求,同时网络媒体出现了大量网民抱怨抢修复电慢、停电时间长等信息,引起众多网民的负面评论和转发,对公司形象造成一定负面影响。站在公司角度,制定突发新闻事件及网络舆情处置方案,及时与业务部门沟通,加强与媒体对接,全面做好应急新闻报道;妥善处置舆情,加强与政府相关部门沟通,加强网络舆论引导,解答客户诉求,将此舆情对公司的负面影响降到最低。
演绎要点:
(1)体现启动突发新闻事件应对预案的及时性和规范性。
(2)体现与政府相关部门沟通汇报的及时性,力争得到相关部门在网络舆情监测和管控方面,给予大力支持,帮助防控风险。
(3)体现与业务部门及时沟通内容。
(4)体现与媒体沟通的内容,确保宣传报道的正面性。
(5)体现网络舆情监测与研判情况,开展网络舆论引导的方法及主要内容。
(6)体现总结处置过程中好的做法和存在的问题及改进措施。
5.如果你作为一名检查人员,将对某单位的政治生态情况开展调研检查,请你策划整个过程。
演绎要点:
(1)前期查阅资料阶段:检查政治生态自查报告、自查问题清单,以及最近一次提出的政治生态存在问题的整改情况,对照公司党委关于加强政治生态建设的重点任务清单,五个方面的内容检查贯彻落实情况。
(2)开展现场调研阶段:从花名册随机勾选规定比例的领导班子成员、中层管理人员、员工,发放一定数量的调查问卷进行测评,提前准备访谈提纲开展现场访谈,核实是否存在规定的“扣分”情况,进一步印证查阅资料发现的问题。
(3)开展评价阶段:结合检查结果,撰写政治生态现场调研情况报告,提炼工作情况和成效;总结发现的问题,对比谈话情况和调查问卷结果相互印证;给出下一步的建议并向调研单位反馈问题清单,要求制定整改措施,并抓实整改。
4.假如你是地市供电局党建工作部门负责人,随着新冠疫情逐渐好转,复工复产复课全面推进。请策划如何发挥不同业务领域党支部和党员作用?
演绎要点:
(1)强部署。落实南方电网公司党组《关于加强和改进基层党支部建设的若干意见》。
(2)强载体。落实公司“电亮先锋”党建品牌,运用书记项目、党支部行动计划等载体,发挥党组织和党员作用。
①聚焦落实安全生产责任、实现安全生产目标,开展党员“双无”活动(党员无违章、党员身边无违章),创建“党员安全责任区”“党员安全示范岗”。
②聚焦精简报装环节、压缩接电时间、降低接电成本、提高供电可靠性等优化电力营商环境、提高优质服务水平的关键举措,开展党员“双零”活动(党员零投诉、党员身边零投诉),创建“党员服务示范岗”“党员服务队”。
③聚焦电网投资建设管理等重点工作,创建“党员突击队”等,引导党员钻研业务、攻坚克难、提质增效。
(3)强考核。完善党建考核和对党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用的考核评价,加强结果运用,强化激励、问责,发挥好考核的指挥棒作用,充分运用党员积分晋级规则。
3.近日,因某区域内出现新冠疫情,如何做好电网保障、供电保障和用电保障,确保重点场所和民生用电安全可靠,坚决打赢疫情防控攻坚战,是党组织面临的难题。为确保疫情期间保供电万无一失,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,请模拟组织党员突击队开展保供电工作。
演绎要点:
(1)组建突击队,明确队长,组织骨干党员加入。
(2)有关准备工作。
(3)现场动员,有关事项交待。
(4)组织开展现场保供电工作。
(5)工作结束,及时开展关怀与宣传等工作。
2.某供电局变电管理所发生了一起有责任的事故事件或严重“三违”、或违规违纪违法行为,请模拟一次专题组织生活会对该事件进行反思讨论。
演绎要点:
(1)会前准备。包括确定主题、开展谈心谈话、查找党支部存在问题,准备党员学习资料,组织会前学习等。
(2)组织召开会议。主要程序包括:①由党支部书记代表党支部班子发言,查找党支部存在的问题。②党支部书记带头开展自我批评,其他党员进行批评帮助。③会议总结。其中,要重点深挖安全生产事故、违规违纪违法行为等问题根源,认真开展批评与自我批评,向教训学习。同步做好会议记录。
(3)会后。及时向上级党组织报告会议情况。制定整改措施并抓好落实。整理会议记录等相关资料并及时存档备查。
1.请模拟一次供电所党支部委员会会议研究深度融合相关事宜。该供电所所长为非党员,副所长担任党支部书记。请模拟一次供电所党支部委员会会议(议题自拟,参与角色自拟)。
演绎要点:
(1)会前准备。确定议题、开会时间、地点等,向全体支委通报情况,每位支委做好准备。其中,会议议题要体现党建工作与业务深度融合要求。考虑到供电所主要负责人不是党员,会议议题涉及生产经营重要事项时,应当做好会前沟通。
(2)召开会议。主持人向到会人员报告会议议题和议程,集体讨论,形成决议,对落实决定事项作出明确分工。其中,集体讨论要逐个对议题进行讨论,要发扬民主,发言要严肃认真、简明扼要,有鲜明的态度和主见,并尊重别人的发言。同步做好会议记录。
(3)及时整理会议作出的决议或决定及会议记录,并及时存档备查。
9.请认真阅读下面的案例材料,并回答问题。
【阅读材料】中华电力是亚洲规模最大的私营电力公司之一,在香港经营发电、输电及供电的纵向式综合业务,除香港地区外,在澳洲、印度、东南亚及台湾拥有电力和能源业务,现为中国内地电力市场最大的投资外商。中华电力百年以来取得的成就和目标基于一套完整的价值观体系。这套价值观体系包括企业的目标、使命、价值观、承诺、政策声明和纪律守则,确保中华电力能坚定不移地实践企业的使命。中华电力的目标是成为“亚太地区能源行业中具领导地位的投资者和营运者。”企业边界清晰(亚太地区),定位表述明确(具领导地位的投资者和运营者)。中华电力的使命清晰的回答了中华电力和重要利益相关方的关系,包括企业和股东、客户、社会、环境的关系。中华电力的价值观突出以人为本、注重绩效表现,以及对社区、环境的关注。在承诺的部分,详细的描述了企业对员工、客户、股东、社群、环境、供应商的具体承诺。中华电力的政策声明和守则则更加详细和深入的就规范组织行为和个人行为进行了明确的定义和描述,清晰的传达了企业尊重个人、注重诚信和反对商业贿赂的态度和原则。
问:通过对中华电力的分析,您认为可以给南方电网公司企业文化建设带来哪些启示?
8.请认真阅读下面的案例材料,并回答问题。
【阅读材料】德鲁克认为企业要思考三个问题:第一,我们的企业是什么?第二,我们的企业将是什么?第三,我们的企业应该是什么?这也是思考企业文化的三个原点,这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景。一项调查显示,世界知名的大公司都有自己的愿景,如:苹果公司——让每人拥有一台计算机;腾讯——成为最受尊敬的互联网企业;索尼公司——成为最知名的企业,改变日本产品在世界上的劣质形象;毕博公司——为顾客创造真实持久的价值,为员工创造发展的机会、为我们的投资者创造长期的价值,成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司;AT&T公司——建立全球电话服务网;华为公司——丰富人们的沟通和生活;迪斯尼公司——成为全球的超级娱乐公司;戴尔计算机公司——在市场份额、股东回报和客户满意度三个方面成为世界领先的基于开放标准的计算机公司;鹰腾咨询——具有专业品质和职业精神的全球化专业智囊机构;联想公司——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
问:请从以上案例分析说明愿景的重要性?南方电网公司的企业愿景是什么?并做简要描述。结合实际说明目标对本职岗位的具体要求?
