检查叉车时，对照（）中检查项目进行检查。

变电管理所急救包按“定期补货为主、紧急补货为辅”原则，差缺物资随时提交供应商补仓。

一级仓（区域仓）采取定量补货方式，储备库存达到定额重购线时按重购量编制补货计划。

实物与闲置、报废物资清单存在差异，由移交单位填写经部门核实签字盖章的实物与清单差异说明，物资部门按照实物实际数量（重量）入库。（）

未达定期补货时间但二级仓、急救包库存已低于安全库存时，物资部门应安排紧急补货。物资部门应根据运行情况调整优化定期补货周期，均衡库存与补货频度。

各单位加强对储备物资的实际使用情况的统计分析，避免出现“储非所需”，提高储备物资周转率。

供电所急救包按“定期补货为主、紧急补货为辅”原则，随时补货。

施工单位存放乙供物资的地点须经项目管理部门审核后，向公司物资部申请仓库编码。

因急救包合并设置、生产机构调整等原因，已设置的急救包不再使用，使用部门应申请急救包废止，物资部门办理急救包物资回收和急救包退出审批。

根据仓库的存储操作流程及设备分类分为仓储作业区、辅助生产区两种功能区域。

物资使用部门依据急救包配置规范，合理配置仓储设施，规范室内标识，配备信息化设备满足信息系统业务操作。急救包编码牌设置于急救包入口显眼处。