A、 晕轮效应是指评价者在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
B、 盲点效应是指评价者难于发现员工身上存在的与自身相似的缺点
C、 刻板印象是指评价者不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
D、 近因效应是指评价者在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
答案:B
A、 晕轮效应是指评价者在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
B、 盲点效应是指评价者难于发现员工身上存在的与自身相似的缺点
C、 刻板印象是指评价者不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
D、 近因效应是指评价者在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
答案:B
A. 劳动关系
B. 劳动关系系统
C. 劳动关系运行
D. 劳动关系合作
A. 季节性失业是竞争性劳动市场的一个自然特征
B. 互联网的发展有助于减少摩擦性失业
C. 政府提供公共就业服务是解决结构性失业的最有效措施
D. 周期性失业是最容易解决的一种失业
A. 12个月122
B. 18个月
C. 24个月
D. 36个月
A. 劳务派遣单位属于劳动合同法调整的用人单位
B. 劳务派遣单位与同一被派遣劳动者每派遣一次可以约定一次试用期
C. 用人单位可以合资设立劳务派遣单位向本单位派遣劳动者
D. 劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用
E. 劳务派遣用工是我国企业基本用工形式
A. 战略匹配
B. 战略管理
C. 战略分析
D. 比较分析
A. 政府规章
B. 法律
C. 规范性文件
D. 地方性法规
A. 培训与开发是对人力资源的投资
B. 大型组织通常会设置专门的培训与开发部门
C. 效果评估中应用最广的是层次评估模型,是培训与开发体系中最容易实施的一个环节
D. 培训与开发效果的评估方法包括控制实验法和问卷调查法
A. 人才是抽象的
B. 人才不仅仅是指组织中最优秀的员工
C. 人才管理的关键在于人员培训
D. 人才的获取和保留方面必须具有前瞻性
E. 对人才进行评价的重点在于绩效和潜力
A. 要求企业估计未来能够获得的人力资源数量质量和结构
B. 不需要研究外部劳动力市场的供给情况
C. 常常需要用到人力资源技能数据库中的信息
D. 包括马尔科夫分析法和人员替换分析法
A. 投资者与获益者是同一主体
B. 具有未来导向性
C. 具有低成本性
D. 当前投资、当前获益