25.以下不属于确定团队绩效考核指标的方法是( )。

A. 　管技能

B. 　技术技能

C. 　人际技能

D. 　协能

E. 　概念技能

A. 　设定不良事故的清单是考核的关键

B. 　能够使企业避免巨大的损失

C. 　能提供丰富的绩效反馈信息

D. 　不能够提供员工、部门、团队业绩比较

A. 　技能性工资差别是一种由于劳动力质量差异而形成的工资差别

B. 　在完全竞争的市场经济条件下不存在垄断性工资差别

C. 　补偿性工资差别是因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的

D. 　劳动者通常不仅关心工资水平,同时也关心工资差别

A. 　劳动者通过临时顶岗的方式积累经验

B. 　老员工在工作中手把手地指导新员工完成工作

C. 　劳动者通过观察有技术的工人获得经验积累

D. 　老员工在工休时间以聊天的方式向其他员工传授工作技巧

A. 　晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工

B. 　盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异

C. 　刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工

D. 　近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后或最初的印象去评价员工

A. 　就业人口

B. 　失业人口

C. 　非劳动力

D. 　准就业人口

A. 　组织战略

B. 　组织结构

C. 　工作任务设计

D. 　人员的甄选、培训与开发

A. 　公布空缺职位信息

B. 　建立职业生涯信息中

C. 　成立潜能评价中心

D. 　工作轮换

E. 　实行利润分享

A. 　从社会角度来说,高等教育投资义的

B. 　企业利用大学文凭对求职者进行筛选是没有意义的

C. 　高等教育投资是产率的信

D. 　即使没有高等教育投资信号,企业也能判断出求职者的实际生产率

A. 　职位分析与职位设计

B. 　招募与甄选

C. 　组织结构

D. 　培训与开发