A、 上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
B、 上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C、 上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D、 上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较小
答案:A
A、 上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
B、 上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C、 上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D、 上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较小
答案:A
A. 用人单位认为社会保险费征收机构的行为侵害自己的合法权益,可以申请行政复议
B. 用人单位对劳动人事争议仲裁委员会作出的涉及社会保险内容的仲裁裁决不服,可以申请行政复议
C. 用人单位对社会保险经办机构不依法办理社会保险登记的行为,可以申请行政复议
D. 用人单位对社会保险行政部门作出的工伤认定不服,可以申请行政复议
A. 员工、客户、供应商对改进结果的反应
B. 绩效改进实施后员工能力素质提升的程度
C. 绩效改进活动对工作方式的影响
D. 绩效改进方法的先进性和完整性
E. 绩效改进所达成的结果与预期的对比
A. 动机是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿
B. 动机水平越高,表明个人的动机越强
C. 动机可以分为内源性动机和外源性动机
D. 内源性动机强的员工更看重工资和奖金
A. 采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法
B. 采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期
C. 采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化
D. 采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法
A. 专业化程度
B. 地区分布
C. 分工形式
D. 制度化程度
A. 魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
B. 当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导的效果会得到进一步的强化
C. 魅力是一种特质,具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格
D. 魅力型领导也具有非道德特征
A. 用人单位
B. 劳动者
C. 劳动争议调解仲裁委员会
D. 劳动监察部门
A. 自身经济利益的需要
B. 自身战略的需要
C. 社会大环境的需要
D. 社会生产力水平的需要
A. 跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B. 跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C. 跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
D. 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
A. 一般认知能力测试
B. 心理运动能力测试
C. 身体能力测试
D. 人格测试
E. 特殊认知能力测试