A、 从以服务为导向的观点出发,来分析和解决各种人力资源问题
B、 对薪资福利、培训开发、绩效反馈、员工态度调查等一些人力资源管理问题的成本—收益进行分析、和解释
C、 采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性等目标在内的一些人力资源管理模型
D、 为人力资源管理职能人员提供培训,并且强调人力资源管理的战略重要性以及它对企业的利润实做出的重要贡献
答案:A
A、 从以服务为导向的观点出发,来分析和解决各种人力资源问题
B、 对薪资福利、培训开发、绩效反馈、员工态度调查等一些人力资源管理问题的成本—收益进行分析、和解释
C、 采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性等目标在内的一些人力资源管理模型
D、 为人力资源管理职能人员提供培训,并且强调人力资源管理的战略重要性以及它对企业的利润实做出的重要贡献
答案:A
A. 竞争性工资差别
B. 补偿性工资差别
C. 垄断性工资差别
D. 职位性工资差别
A. 学院型
B. 倶乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型
A. 应由用人单位交纳
B. 无须交纳
C. 应由败诉一方交纳
D. 应由提出仲裁申请的一方交纳
A. 补偿性工资差别
B. 竞争性工资差别
C. 垄断性工资差别
D. 租金性工资差别
A. 6个月
B. 12个月
C. 24个月
D. 36个月
A. 在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列
B. 企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C. 培训与开发机构与人力资源部并列可以保证培训与开发的力度和连续性
D. 在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构
E. 培训与开发机构隶属于人力资源部,便于形成协调统一的培训与开发计划
A. 更关注当期业绩而非长远发展
B. 更倾向于基于员工特征的绩效考核
C. 更注重管理者和员工的沟通
D. 更重视个人、团队和公司目标的密切结合
E. 更强调企业的长远发展
A. 市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求减少
B. 市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求减少
C. 在其他条件不变的情况下,市场劳动力需求的增加
D. 市场工资率下降可能导需求减少,也可能导求的增加
E. 工资率变化莫测在长期中比在短期中对劳动力需求产生的影响更小
A. 用人单位
B. 劳动者
C. 劳动争议调解仲裁委员会
D. 劳动监察部门
A. 标杆超越法
B. 平衡计分卡法
C. 强制分布法
D. 关键绩效指标法