A、 成本加酬金合同
B、 纯单价合同
C、 可调单价合同
D、 可调总价合同
答案:A
解析:解析: 本题考查的是合同计价方式。成本加酬金合同适用范围包括:(1)招投标阶段工程范围无法界定,缺少工程的详细说明,无法准确估价;(2)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定。故这类合同经常被用于一些带研究、开发性质的工程项目中;(3)时间特别紧急,要求尽快开工的工程。如抢救,抢险工程;(4)发包方与承包方之间有着高度的信任,承包方在某些方面具有独特的技术、特长或经验。参见教材P149。
A、 成本加酬金合同
B、 纯单价合同
C、 可调单价合同
D、 可调总价合同
答案:A
解析:解析: 本题考查的是合同计价方式。成本加酬金合同适用范围包括:(1)招投标阶段工程范围无法界定,缺少工程的详细说明,无法准确估价;(2)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定。故这类合同经常被用于一些带研究、开发性质的工程项目中;(3)时间特别紧急,要求尽快开工的工程。如抢救,抢险工程;(4)发包方与承包方之间有着高度的信任,承包方在某些方面具有独特的技术、特长或经验。参见教材P149。
A. 其他直接费
B. 现场经费
C. 企业管理费
D. 人工费
解析:解析: 本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。企业管理费中的管理人员工资,是指按规定支付给管理人员的计时工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资及特殊情况下支付的工资等。参见教材P15。
A. 标准预算审查法
B. 筛选审查法
C. 分组计算审查法
D. 对比审查法
解析:解析: 本题考查的是施工图预算的审查内容与审查方法。“筛选”是能较快发现问题的一种方法。建筑工程虽面积和高度不同,但其各分部分项工程的单位建筑面积指标变化却不大。将这样的分部分项工程加以汇集、优选,找出其单位建筑面积工程量、单价、用工的基本数值,归纳为工程量、价格、用工3个单方基本指标,并注明基本指标的适用范围。这些基本指标用来筛选各分部分项工程,对不符合条件的应进行详细审査,若审査对象的预算标准与基本指标的标准不符,就应对其进行调整。参见教材P127。
A. 500
B. 375
C. 300
D. 125
解析:解析: 本题考查的是投资估算编制方法。应付账款周转次数=360/流动资金最低周转天数=360/15=24;应付账款=外购原材料、燃料动力费及其他材料费用/应付账款周转次数=7200/24=300(万元)。参见教材P82。
A. 批准相应的施工机械损坏和人员窝工费用
B. 批准相应的分部分项工程费
C. 批准相应的措施项目费
D. 不予批准
解析:解析: 本题考查的是索赔费用的计算。根据《标准施工招标文件》,遇到特殊反常天气并造成了影响,承包人可以得到延长工期,但得不到费用补偿。参见教材P185。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 设计单位
D. 施工单位
解析:解析: 本题考查的是设计概算的内容和编制依据。设计概算由项目设计单位负责编制,并对其编制质量负责。参见教材P111。
A. 贷款数量
B. 贷款银行
C. 融资费用
D. 债务责任分担
E. 融资意愿
解析:解析: 本题考查的是项目融资的特点和程序。目建设是否采用项目融资方式主要取决于项目的贷款数量、时间、融资费用、债务责任分担以及债务会计处理等方面的要求。参见教材P52。
A. 设备涨价
B. 图纸提供不及时
C. 组织不落实
D. 施工质量有问题
E. 工期拖延
解析:解析: 本题考查的是偏差原因分析。施工原因:施工方案不当、材料代用、施工质量有问题、赶进度、工期拖延、其他。选项A属于物价上涨;选项B属于设计原因;选项C属于业主原因。参见教材P214。
A. 大修理费
B. 安拆费及场外运费
C. 增值税
D. 工会经费
解析:解析: 本题考查的是按费用构成要素划分的建筑安装费用项目组成。企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、工会经费等。选项A、B属于施工机具使用费;选项C属于税金。参见教材P16。
A. 分部分项工程费
B. 措施项目费
C. 其他项目费
D. 规费
解析:解析: 本题考查的是按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成。措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括:安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。参见教材P17。
A. 46343.530
B. 47143.530
C. 47215.530
D. 47247.794
解析:解析: 本题考查的是按造价形成划分建筑安装工程费用项目组成。分部分项工程费=41000(万元);措施项目费=41000×2.5%=1025(万元);其他项目费=800(万元);规费=41000×15%×8%=492(万元)。招标控制价=(41000+1025+800+492)×(1+9%)=47215.530(万元)。参见教材P17。