A、 设计变更
B、 工程范围变更
C、 物价变化
D、 不可抗力
答案：C
解析：解析: 本题考查的是合同计价方式。可调总价合同,发包方承担了通货膨胀风险,即物价变化带来的成本增加,可对合同总价进行相应的调整。参见教材P147。
A、 设计变更
B、 工程范围变更
C、 物价变化
D、 不可抗力
答案：C
解析：解析: 本题考查的是合同计价方式。可调总价合同,发包方承担了通货膨胀风险,即物价变化带来的成本增加,可对合同总价进行相应的调整。参见教材P147。
A. 对施工进行跟踪管理的人员分配
B. 明确施工跟踪人员的任务分工
C. 编制投资控制工作计划
D. 编制施工的组织设计
解析：解析: 本题考查的是投资控制的措施。项目监理机构在施工阶段采取的组织措施包括:(1)在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工;(2)编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。参见教材P6。
A. 1525.17
B. 1361.76
C. 1489.17
D. 1625.17
解析：解析: 本题考查的是资金时间价值的计算。
(1)可能的错误的作法1 (默认“年末”):
A. 土方回填数量为0.26m3
B. 管理费、利润合价为77.41元
C. 机械费单价为38.12元/m3
D. 清单项目综合单价为82.84元/m3
解析：解析: 本题考查的是投标报价审核办法。土方回填数量(清单含量=方案量预算量/清单量)=182.56/47.06=3.88(m3);人工费单价=0.169×105=17.75(元/m3);机械费单价=0.029×28=0.81(元/m3);管理费=(17.75+0.81)×10%=1.86(元/m3);利润=(17.75+0.81)×5%=0.93(元/m3);综合单价=(17.75+0.81+1.86+0.93)×3.88=82.84(元/m3)。参见教材P145。
A. 遵循“有无对比”原则
B. 对项目所涉及的重要成员及群体的费用和效益作全面分析
C. 正确识别正面和负面外部效果
D. 合理确定效益和费用的空间范围和时间跨度
E. 正确识别和调整内部转移支付
解析：解析: 本题考查的是项目经济分析。项目经济效益和费用的识别应符合下列要求:遵循“有无对比”原则;对项目所涉及的所有成员及群体的费用和效益作全面分析;正确识别正面和负面外部效果,防止误算、漏算或重复计算;合理确定效益和费用的空间范围和时间跨度;正确识别和调整内部转移支付,根据不同情况区别对待。参见教材P92。
A. 工程量
B. 定额用量
C. 市场价格
D. 定额单价
E. 利税费率
解析：解析: 本题考查的是施工图预算的编制方法。实物量法编制施工图预算并计算“工料机费用”时,主要的工作包括计算工程分项的实物工程量,套用定额中的耗量标准、求得“三量”,乘以“三价”并算出“三费”等。参见教材P123。
A. 建设项目有关文件、合同、协议
B. 新技术、专利使用情况
C. 项目概算
D. 项目所在地区有关的经济、人文等社会条件
E. 造价工作手册及有关工具书
解析：解析: 本题考查的是施工图预算的编制依据。施工图预算的编制依据包括:国家、行业和地方政府发布的计价依据,有关法律、法规和规定;建设项目有关文件、合同、协议等;批准的概算;批准的施工图设计图纸及相关标准图集和规范;相应预算定额和地区单位估价表;合理的施工组织设计和施工方案等文件;项目有关的设备、材料供应合同、价格及相关说明书;项目所在地区有关的气候、水文、地质地貌等的自然条件;项目的技术复杂程度,以及新技术、专利使用情况等;项目所在地区有关的经济、人文等社会条件;建筑工程费用定额和各类成本与费用价差调整的有关规定;造价工作手册及有关工具书。参见教材P120。
A. 最高限额成本加固定最大酬金
B. 成本加奖罚
C. 成本加固定金额酬金
D. 成本加固定百分比酬金
解析：解析: 本题考查的是合同计价方式。最高限额成本加固定最大酬金的合同计价方式有利于控制工程投资,并能鼓励承包方最大限度地降低工程成本。参见教材P150。
A. 42.76
B. 50.00
C. 52.76
D. 62.76
解析：解析: 本题考查的是资金时间价值的计算。A=200×10%×(1+10%)5/[(1+10%)5-1]=52.76(万元);则还款期内净收益=52.76+10=62.76(万元)。参见教材P74。
A. 优缺点列举法
B. 比较价值评分法
C. 加权评分法
D. 强制评分法
解析：【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是设计方案评选的方法。常用的定性方法有德尔菲法、优缺点列举法,常用的定量方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等。选项BCD属于定量方法。参见教材P99。
A. 针对各种拟建方案初步估算投资
B. 针对不同的设计、材料进行成本研究
C. 估计工程进度,提出期中付款建议
D. 审核、评估承包人提出的索赔,并进行协商
E. 与工程项目顾问团的其他成员(建筑师、工程师)紧密合作,在施工阶段严格控制成本
解析：解析: 本题考查的是国外项目咨询机构在建设工程投资控制中的主要任务。工料测量师在立约后阶段的投资控制任务:(1)工程开工后,进行工程进度估计,并向业主提出中期付款建议;(2)工程进行期间,定期制定最终成本估计报告书,反映施工中存在的问题及投资支付情况;(3)制定工程变更清单,并与承包人达成费用上增减的协议;(4)就考虑中的工程变更费用估算,向建筑师提出建议;(5)审核、评估承包商提出的索赔,并与之进行协商;(6)与工程项目顾问团的其他成员(建筑师、工程师)紧密合作,在施工阶段严格控制成本;(7)审核工程竣工结算,并作为工程最终成本的详细说明;(8)回顾分析项目管理和执行情况。选项AB属于立约前阶段的任务。参见教材P7~8。
