企业实际经营中需要调高企业网银限额的，对公客户经理应

通过对对公客户经理考核指标的设定，评定对公客户经理专业贡献度和岗位履职能力。

对公客户经理考核体系包括挂钩组织绩效指标和个人考核指标两部分。

对公客户经理离职后，其CCRM系统用户可由其他员工继续使用。

客户经理应负责营销和维护所在网点支行的对公客户，在此基础上，不可以拓展和服务其他客户。

客户经理综合化是指以客户为中心，以价值创造为目标，存贷汇一体化营销。

通过对公客户经理岗位资格认证考试（获得初级资质）的人员，具备对公客户经理岗位上岗资格，可从事总行、分行/管辖支行、网点支行层级的对公客户经理岗位相关工作，同时，可免考公司机构业务序列（筹）准入考试。

分行/管辖支行应结合本行实际情况，制定日常拜访、需求分析、服务对接等对公客户营销维护工作机制。

分行/管辖支行配置客户经理的团队规模要与辖内对公存款总量规模、信贷资产规模相适应。

CCRM系统中的各类数据信息属于本行商业秘密，应严格执行本行商业秘密保护有关规定，严禁向非授权范围内的人员提供或泄露系统信息，对泄露本系统数据信息的，依照行内相关规定进行处罚。

对公客户经理岗位是指从事与对公业务直接相关的营销拓展类工作，直接承担业绩指标，影响全行经营业绩的岗位。