（ ）是综合运行经济、法律、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用，实现安全生产的齐抓共管。

针对微小事故的处理要重处罚，重对策，对员工未主动第一时间上报事故、隐患的应建立处罚制度。

各权属企业对所有发生的各类安全生产事故或事件，根据事故管理层级均应成立事故调查组，并将处理结果及事故伤害损失工时上报集团安全数据平台。

各权属企业对发生的新增职业病、重伤事故，要依据集团公司及各权属企业的管理制度，按照“四不放过”的原则进行调查处理，处理结果报集团公司安委会办公室和监察审计室备案。

对因安全投入不足，安全生产基本条件不具备导致工亡事故的外包协作单位，业主单位终止其承包合同，且不予补偿，并责令外协单位无条件退场，列入集团承包商安全生产黑名单，且该外协单位及其项目负责人 3 年内不允许在集团范围内承担任何项目或被聘用。

为强化基层班组建设，提高班组安全自控能力，使员工养成良好安全行为习惯，各权属企业要建立和完善班组安全自主管理流程化体系和班组安全绩效评价的长效机制。

各权属企业每年要定期对外包协作单位进行安全业绩评估，建立承包商黑白名单制度，要让真正重视安全生产、管理到位的外包协作单位与公司共享发展成果，建立长期合作关系。

外协单位发生生产安全重伤责任事故，否决一年的安全奖。

矿山企业应根据实际情况设立安全生产专项奖励，奖励金额不超过当期工程款总额的0.5%，在工程款外列支。

百日安全奖原则上 70%奖金分配给直接生产单位和安全管理部门。

发生工亡事故，所在车间否决半年的安全奖，所在厂否决一季度的安全奖，公司否决一个月的安全奖。