企业要严格落实安全技术设备设施改造等支持政策，加大淘汰落后力度，及时更新推广应用先进适用安全生产工艺和技术装备，提高安全生产保障能力。

集团HSE手册要求,对低风险的非常规作业，应按“一事一审批，一班一确认”“谁审批谁负责”的原则，严格受控、在控。

集团HSE手册要求,对动火作业、受限空间作业、吊装作业、高处作业、临时用电、断路作业、交叉作业等危险的非常规作业，应按“一事一审批，一班一确认”“谁主管谁负责”“专业审查、专项培训、专业监管”的原则，严格执行管控程序。

集团HSE手册要求,权属企业应根据本单位实际情况，按分类列出可能的非常规作业清单和管控程序。

集团HSE手册要求,权属企业应在基层作业全过程管控推行“一书一证二清单”，重点关注变更管理，危险作业、临时、零星作业等非常规作业全过程受控，关注关键任务识别与任务观察。

权属企业应根据各层级的安全目标、作业风险的辩识，确定不可接受的不安全行为，建立、实施并保持权属企业红线条款的制度，明确零容忍条款或红线条款，对触犯红线人员或零容忍条款可直接解除劳动合同。

人员行为风险的辩识和控制是风险管理的重点。

物的不安全状态是导致事故发生的最主要和最直接的原因。

集团HSE手册要求，权属企业应实施全生命周期、全过程的设备、设施安全管理，落实或应用基准性和周期性安全评价分析结果（安全预评价、安全设施设计、设计重大变更、安全设施验收评价、安全现状评价等）

员工参与安全事务是落实自己对自身和同事安全作出贡献的最佳途径，集团及权属企业应建立员工参与和协商机制。

集团外部利益相关方可通过公司网站、微信公众号、定期发布的报告等各种方式了解公司的安全环保信息。