245、各部门制定方针管理日程计划之后,只要等到年底确认是否达成即可,然后根据达成状况进行绩效考核,所以没有必要定期对方针实施状况进行点检。()

140、明确本部门目标后,还要同时制定支撑目标达成的实施计划,并得以有效实施。()

139、维修活动就是为了使设备故障未然防止,而进行的微小缺陷发现及修复活动。()

138、日常维修作业是以维修台账为基础进行点检的。()

137、异常发生时应该遵守的三原则是停止,呼叫,等待。()

136、班组标准作业观察有效开展,操作者能够按照标准作业操作,并能利用标准作业进行改善和作业优化。()

135、标准作业执行率是指遵守的作业岗位数/观察的作业岗位数×100%。()

134、标准作业文件要保证时效性,避免出现标准模糊,员工不知道按哪个标准作业。()

133、标准作业三要素是编制标准作业文件的前提,只有同时满足这三个条件的岗位才能编制完整的标准作业文件。()

132、整理主要是将必需物品与非必需物品区分开,在岗位上只放置必需物品。()

131、生产线生产的节拍时间=计划生产时间/计划生产数量。()