555、在八项质量管理原则中提出 ( ) ,就是将活动和相关的 资源作为过程进行管理, 从而更高效地得到期望的结果。

649、纠正与纠正措施都是为了消除不合格现象。()

648、在班组质量控制活动中,运用控制图可以找出质量问题的主要原因。()

647、控制图的上、下控制限就是区分偶然波动与异常波动的科学界限。()

646、控制图是生产现场较常用并且有效的一种图表,用它就能提高产品的合格率。()

645、排列图是建立在帕累托“少数关键,多数次要”的原理基础上。()

644、零缺陷管理是一种结果导向的绩效突破法。()

643、零缺陷管理不是仅仅控制内部过程,而是通过过程为客户创造价值。()

642、PDCA管理循环中,P阶段主要工作是分析现状,找出存在的问题,制定改进措施并有效实施。()

641、“三不原则”中,不制造不合格品是指操作者或者质检人员发现不合格品后,立即暂停本道工序的生产,以防不合格品被输送到下道工序。()

9V0、d00A管理循环是螺旋上升式的循环,每转动一周,质量就提升一步。()