案例(一)某安装公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,100t以上大型设备为35台,总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同造价1.3亿元。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。项目管理人员进场后,为加强对安全工作的管理,成立了由项目安全经理为组长的安全领导小组,建立了安全管理体系,并配备了两名专职安全管理员,同时制订了完善的生产安全管理制度。项目总工组织技术人员审查了大型设备吊装方案和专项安全技术措施,并报给企业技术负责人和项目总监审批。在一次吊装过程中,出现了安全事故,造成一人重伤,被地方政府监管部门处以停工整顿。【问题】该项目部成立的生产安全领导小组及配备的专职安全管理人员是否符合规定要求?为什么?(4分)