某机电公司承接一地铁机电工程(4站4区间),该工程位于市中心繁华区,施工工期共16个月,工程范围包括通风与空调、给排水及消防水、动力照明、环境与设备监控系统等。工程各站设置3台制冷机组,单台机组重量为5.5t,位于地下站台层。各站两端的新风及排风竖井共安装6台大型风机。空调冷冻、冷却水管采用镀锌钢管焊接法兰连接,法兰焊接处内外焊口做防腐处理。风管板材采用咬口连接,矩形风管采用无法兰连接,风管和风机之间采用300mm长的柔性短管,并采用抱箍固定。【问题】背景中柔性短管设置有何问题?柔性短管与法兰组装连接形式是什么?有何要求?(6分)

机电工程施工进度计划安排中的协调制约因素有()。

机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的单位协调包括( )。

机电工程项目部对工程分承包单位协调管理的重点内容不包括()。

施工单位项目部与有合同契约关系的单位间协调包括()。

下列制度中,属于施工内部协调管理组织措施的是( )。

质量管理协调主要作用不包括( )。

内部协调的形式不包括( )。

案例(二)某安装公司承接一大型商场的空调工程。工程内容有:空调风管、空调供回水,开式冷却水等系统的钢制管道与设备施工,管材及配件由安装公司采购。设备有:离心式双工况冷水机组2台,螺杆式基载冷水机组2台,24台内融冰钢制蓄冰盘管,146台组合式新风机组,均有建设单位采购。项目部进场后,编制了空调工程的施工技术方案,主要包括施工工艺与方法,质量技术要求和安全要求等,方案的重点是隐蔽工程施工,冷水机组吊装,空调水管的法兰焊接,空调管道的安装及试压,空调机组调试与试运行等操作要求。【问题】空调工程的施工技术方案编制后应如何组织实施交底?重要项目的技术交底文件应由哪个施工管理人员审批?(6分)

案例(一)某安装公司承接一条生产线的机电安装工程,范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kv变电站施工(含室外电缆敷设)。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。工程开工后,由于多个项目同时抢工,施工人员和机具紧张,安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给3个有一定经验的施工队伍。施工过程中,项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书,按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查,发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。【问题】对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作?(4分)

下列属于施工机械使用管理“三定”内容的有()。