如果会计科目没有错误，只是金额错误，不可以将正确数字与错误数字之间的差额，另编一张调整的记帐凭证，调增金额用蓝字，调减金额用红字。

各级人民银行要按照（ ）要求，构建条块结合的预算绩效管理组织架构，实现预算绩效管理的纵向一致和横向协同。

全面实施绩效管理是什么时候正式提出的？

“过紧日子”要落实公务用车制度改革工作要求，做到应改尽改，留用车辆不用节支节约。

虽然“过紧日子”但各类业务条线的宣传活动不能减少，不能整合。

大力推进绩效信息公开，将工作开展情况、绩效评价结果等作为预决算公开的重要部分，以公开促管理，推动预算资金聚力增效。

预算定额标准一经确定，不能动态调整。

除疫情防控、应急救灾支出外，预算执行过程中一般不再追加预算，对于其他确需追加预算的重大紧急事项，应事先开展项目评审论证，按程序报批。

“过紧日子”必须严格执行预决算公开规定，稳步推进财务透明度建设。

加强采购管理，严格控制单一来源采购，提高竞争性采购比重，降低采购成本。

加大年度预算资金、结转结余资金、专项资金的统筹力度，加强全口径预算管理。