竞争性谈判小组或者询价小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于()家的供应商参加谈判或者询价。

预算绩效目标由会计财务部门在批复年初预算或调整预算后3个工作日内批复。

预算绩效目标经审核后，符合相关要求的可进入下一步流程；不符合相关要求的应根据审核意见进行修改完善。

上级行设定的产出指标中的二级指标存在本单位未开展业务，可根据上级行对产出指标中二级指标的描述替换本单位对应开展业务所达到的产出效果指标并更改该二级指标在产出指标中的分值比重。

重大改革是指资金数额较大、社会影响较广、具有明显社会效益的本部门或者跨部门的项目。

业务部门按照要求开展所负责业务的预算绩效管理工作，加强对下级业务部门预算绩效管理工作的指导和监督。

预算管理委员会负责制定预算绩效管理制度，对预算绩效重要事项进行初步审核。

会计财务部门是预算绩效管理的执行机构。

预算绩效评价工作完成后，会计财务部门组织召开预算管理委员会，公开探讨评价结果和整改建议，形成会议意见，将其作为（）重要依据。

业务部门应当对自评结果涉及基础资料的（）负责。

预算支出绩效评价按评价对象可分为（）等。