公务卡的信用额度，由预算单位根据银行卡管理规定和业务需要，与发卡行协商设定。原则上每张公务卡的信用额度不超过（）万元、不少于（）万元。

资产处置、出租、出借收入和发生的相关费用，应及时入账，资产变价、转让、出租、保险赔款等收入，应列入财务收入中的（）处理。

项目实施单位是项目的执行主体和责任主体，应严格落实单位集体决策、“三重一大”等制度要求，加强项目全过程管理，项目实施（）是履职期间项目的第一责任人。

固定资产的入账依据要求完整、入账要求及时，固定资产卡片相关信息要求填写完整，固定资产管理要求做到“ （）”的原则。

各项收入实现归口管理，统一纳入（）进行会计核算，严禁设立账外账。

预算编制、分配和调整需经（）审定通过。

会计财务部门运用预算“（）”管理，强化会计财务部门与业务部门的协调和合作机制，规范工作流程，促进业务部门的专业规划与预算管理统筹协调。

检查报告应包括检查时间、检查内容、检查的基本情况、检查发现的问题及建议等。

《江西省人民银行系统会计现场检查操作手册》要求，现场检查财务收入管理方法包括，查阅被检查单位资产出租合同、协议及银行存款、现金分户账借方发生额，分析判断租赁收入是否及时归入大账。

检查单位可根据情况，对被检查单位整改情况进行必要的后续检查。对不认真进行整改的被检查单位，检查单位可采取加大检查力度、约见单位负责人谈话等措施强化管理，并将依照有关规定追究相关人员的责任。

检查单位应根据检查情况对需要整改的被检查单位下发整改通知书，提出整改建议，明确整改要求。对性质较严重的问题应向被检查单位分管行领导发送风险提示函。