以下工程项目流程流转不正确的是（）。

工程类报账单的支付方式，系统默认为"银企直联”，且系统无法修改。

项目销项管理采取专业和分级相结合的审批方式，加强单站核算方式管理:销项涉及的各部门根据职责进行专业审批，总部、省分公司和地市根据实际损失的规模分级审批。严格执行单站核算，严禁将销项项目的损失计列在其他项目中

因施工受阻的销项项目预付的场租费，应一次性转入成本。

销项项目不允许列支选址费用，因阻挠引起销项的，已经支付的必须予以追回。

仅对项目建设方案和设计预算进行编辑修改，不涉及项目终止执行的，也屋于工程项目销项范围。

在建工程销项是指完成立项批复，但未完成内部验收，因故需终止建设的项目

建设成本发生与否以台同订单及对应经济事项是否发生为依据。提出项目销项申请时,若有工程物资或服务合同/订单已签订、建设成本已列账、建设资金已支付等任一情形的， 均视同成本发生

项目关闭率”是指已关闭项目占立项项目的比例

财务部门]应根据资产目录和交付资产处理原则,“一 物-卡”办理资产交付,严禁打包资产

资产装配时，财务系统强制校验成本单和到货凭证是否一致。如果不一致，则给出提示信息，并
且不允许装配