39、装备部每年 11 月份根据公司次年生产经营目标,制定下一年度公 司及各分厂指标值,报公司审批后第二年执行。各分厂按照指标及统计方 法进行统计、分析、管理,每月 ()日将上一月度指标完成情况报装备部

17、各部门应严格按照相关方考核管理规定的考核时间节点提交材料,每拖期一天考核责任人()元。

16、各单位相关方考核兑现管理台账汇总电子版及纸质版,经各部门一把手审批后,每月()日提交至运营改进部。

15、“公司叁级监管”单位对相关方的考核,需要连带并追究“专业二级”和“属地一级”监管单位的责任,按照考核相关方( )的考核比例,连带考核“专业二级”监管单位;按照考核相关方( )的考核比例,连带考核“专业一级”监管单位。

14、定期对供应商进行整改问题跟踪及整改过程督查,出具整改过程督查报告的是( )。
业务主管部门
运营改进部
法律事务部
招标部

13、供应商达到减量的,应减少供应商某个品种1至( )个月供应量比例50%及以上。

12、( )为供应商评审的归口管理部门。

11、在供应商协同平台注册或业务员注册的供应商为( )。

10、经营费每笔报支业务票据要符合财务要求。提供票据为“增值税发票”的,发票开票时间不得超过( )天。

9、创新基金使用办法:创新基金的()%部分用于各分厂、职能部门的创新活动(三等奖及以下)成果奖励,剩余()%部分用于公司级创新活动(二等奖及以上)成果奖励。

8、创新基金从公司年度工资总额中划拨,各事业部、分厂、职能部门按 () 元/年▪人划拨。