14、相关方考核由运营改进部、财务部进行员工奖励兑现。

12、招标开标分为技术评标和商务评标。先进行商务开评标,后进行技术开评标。

11、《招标管理制度》由招标部负责修订、解释。

10、报送的工程预(结)算资料不需要完整、详细,对报送不符合要求的资料不需要返回完善补充。

9、工程标底要对材料价格、定额使用、费率等做出编制说明。

8、工程项目委托第三方造价咨询机构报审资料传递流程:
财务部结算→业务部门→审计部复审→造价咨询单位审核→审计部→业务部门→施工单位编制预算、竣工(进度)结算书(盖公章)(需使用部门认可)

7、招标部负责循环宝平台的账号与密码管理。

6、开标、评标会议中,可以自行使用手机与外界联络,可自由离开评标现场。

5、投标单位开标后无故弃标的,扣除其本项目投标保证金或投标保证函承诺扣款金额并取消其在公司的投标资格6个月;年度累计无故弃标达两次,取消其在公司的合格供应商资格。

4、某标标的额为100万元,需邀请公司领导参加商务评标。

3、评标结果由评标小组全体成员签字认可,如有不同意见应以书面形式说明不同意见和理由,评标结果应当注明该不同意见。