17、建设项目投产后,配套的环保设施按( )进行管理。

8、除库存事故件外,正常备件的库存周期不超过六个月、辅料类物资 不应超过三个月。物管部将在超期前( )天进行预警,对超期不领用的在 当月月结后反馈运营改进部进行考核。

7、对部分重要的工艺件,( )根据最近一年每月消耗的平均量,制 定出当前的最高和最低库存限额(后附明细)。采购部应按照库存限额, 根据生产节奏及当月库存情况把握采购进度并协调好各供应商的发货节 奏,避免缺货或超量库存。

6、除事故件外,备件类(含辅助材料等)总限额指标( )按照实际情况进行修订,据此设定各单位备件类(含辅料材料等)库存资金限额指标 (后附表格),各单位应根据各自的库存资金限额指标控制好备件采购计 划的申报,协调好到货后的库存周期。

5、()负责到厂备件的报验、入库、保管、发放和库存管理每月监控、反馈库存限额指标的完成情况。

4、()负责设备备件的采购,对工艺件补货的及时性承担责任。

3、负责备件、油品类采购计划的审批与控制,负责制定工艺 备件的限额指标。

2、()负责对制度流程的改进优化及责任考核。

1、()负责对库存限额指标控制情况进行监督考核。

14、法律事务部作为工作小组常设机构,负责全公司保密管理的日常工作。

13、全员保密的原则:所有公司员工都有义务和责任保守公司秘密对待保密工作必须慎之又慎。