13、凡向公司排水河道倾倒/排放含油、重金属、固体漂浮物等可致水质恶化的物质的,视情节严重程度一次考核责任单位( )元。

12、( )职责:负责对废旧电缆的判定,给出鉴定处置意见。

11、每月月结后( )向运营改进部反馈各单位的备件类物资的总库 存资金占用情况,对超限额存储的,由运营改进部按本制度进行监督、考核。

10、因超宽超重或避免二次倒运发生额外运输费用而直接卸到现场的备件类物资,各单位使用前应先办理结算手续。物管部定期组织盘点,发现故意隐瞒不报的,按( )每月发生备件费用超额考核的金额加倍考核。

9、各单位每月领用的备件辅料,必须在 ( ) 个工作日内从中心库房清 运出库,物管部并于过期当月月底反馈运营改进部考核。

8、除库存事故件外,正常备件的库存周期不超过六个月、辅料类物资 不应超过三个月。物管部将在超期前( )天进行预警,对超期不领用的在 当月月结后反馈运营改进部进行考核。

7、对部分重要的工艺件,( )根据最近一年每月消耗的平均量,制 定出当前的最高和最低库存限额(后附明细)。采购部应按照库存限额, 根据生产节奏及当月库存情况把握采购进度并协调好各供应商的发货节 奏,避免缺货或超量库存。

6、除事故件外,备件类(含辅助材料等)总限额指标( )按照实际情况进行修订,据此设定各单位备件类(含辅料材料等)库存资金限额指标 (后附表格),各单位应根据各自的库存资金限额指标控制好备件采购计 划的申报,协调好到货后的库存周期。

5、()负责到厂备件的报验、入库、保管、发放和库存管理每月监控、反馈库存限额指标的完成情况。

4、()负责设备备件的采购,对工艺件补货的及时性承担责任。

3、负责备件、油品类采购计划的审批与控制,负责制定工艺 备件的限额指标。