9、各工程主体单位和设计单位做好环保设施设计文件、资料的建档工作,在项目竣工后及时移交( ),并将项目总结和环保设施投资结算报告报( )备案,以确保建设项目环保档案资料的完整。

16、备件配送:各单位根据配送时间安排提前( )个工作日向物资管理部提交当周物料配送需求计划;物资管理部结合分厂的配送计划量和紧急程度

15、( )是原辅材料、备件集中配送的统筹部门。

14、贵重合金物资( )必须进行全面盘点,盘点必须两人以上,盘点内容须详实,报表要准确,对盘亏、盘盈必须查明原因并出具书面盘点 报告。

13、( )职责:负责对贵重金属库房的安全防盗措施进行监督检查。

12、( )职责:负责对废旧电缆的判定,给出鉴定处置意见。

11、每月月结后( )向运营改进部反馈各单位的备件类物资的总库 存资金占用情况,对超限额存储的,由运营改进部按本制度进行监督、考核。

10、因超宽超重或避免二次倒运发生额外运输费用而直接卸到现场的备件类物资,各单位使用前应先办理结算手续。物管部定期组织盘点,发现故意隐瞒不报的,按( )每月发生备件费用超额考核的金额加倍考核。

9、各单位每月领用的备件辅料,必须在 ( ) 个工作日内从中心库房清 运出库,物管部并于过期当月月底反馈运营改进部考核。

8、除库存事故件外,正常备件的库存周期不超过六个月、辅料类物资 不应超过三个月。物管部将在超期前( )天进行预警,对超期不领用的在 当月月结后反馈运营改进部进行考核。

7、对部分重要的工艺件,( )根据最近一年每月消耗的平均量,制 定出当前的最高和最低库存限额(后附明细)。采购部应按照库存限额, 根据生产节奏及当月库存情况把握采购进度并协调好各供应商的发货节 奏,避免缺货或超量库存。