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15、易熔塞到货后,物资管理部仓储科根据采购合同核对到货明细,办 理到货登记,打印《备品备件采购报验单》。物资管理部组织使用部门进行 到货联合检验工作。检验地点为物资管理部中心库房。
14、物资管理部提前告知属地分厂及物流中心拉运车辆的提货信息, 预计到厂的时间等,以便分厂及物流中心提前做好准备。
13、焦油、粗苯、硫酸铵、硫酸铵(提盐单元)、硫氰酸铵、硫磺及硫 磺渣等,由焦化厂实行属地管理。
12、物资管理部负责对所有固体废物、危险废物处置客户的环保相关资 质进行审核,对固废和危废存放、装车的情况提出环保意见;负责办理所 有固体废物和危险废物转移或处置的环保手续,负责对危险废物转移过程的监督。
11、信息化部负责副产品、固废和废旧物资的过磅计量;负责计量系统、 宝信系统的数据准确和正常传递,若出现问题及时进行维护调整,解决信 息系统存在的漏洞,保持系统流畅。
10、按照谁产生、谁受益、谁负责的原则,对工业副产品、固废和废 旧物资的销售收入或费用支出,由财务部冲减(或计入)生产厂(部门) 的生产成本。
9、为了更好地促进废旧物资的回收增效工作,以及减少外委处置费 用,调动职工的积极性,对某些废旧物资按照销售收入的 1%-5%,单独奖 励回收单位,由物资管理部列出需要奖励的事项报公司领导批准后由运营改进部兑现。例如:轴承的铜保持架、碳化钨辊环磨屑等。
8、各单位专用的工艺件、大型专用设备、材料等(如铸铁板、大五金、 成批测温元件、耐材等)中心库房不便于储存的,为避免二次倒运及避免专用 车辆的费用支出,由使用单位提供存放场地存放。
7、各单位不需指定专人负责配送物资的接卸工作,办理交接手续、安排 现场的吊卸机械与卸货人员、负责卸货、安排物料存放地点及负责存放物料 的摆放等。
6、贵重合金领用必须严格执行“先进先出、批次供应”的原则。
