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单选题
20、事故发生以后必须按照四不放过原则召开事故分析会,分析清楚事故原因、事故责任者、处理意见及今后的预防措施。
单选题
19、综合管理科对本月公司政策、制度进行宣贯。
单选题
18、生产管理科通报上月生产、质量、成本完成情况,并对上月生产情况进行总结。
单选题
17、焦化厂班组长例会,每月一号上午9:00-10:00召开,厂部领导或生产管理科科长主持,厂部生产调度及各作业区、部门值班长参加。
单选题
16、报告要求及时、准确、详细。对于事故(问题)原因未清、未得到有效控制,对处理方案、措施没能有效落实和执行的,可直接汇报分管领导或厂长。
单选题
15、生产中出现的异常情况要根据情况按照由上到下的顺序逐级报告。
单选题
14、因煤气、发电蒸汽、焦炭等影响外部使用平衡的由调度汇报分管领导并第一时间汇报公司总调。
单选题
13、事故的处理不要本着“尽最大努力减少损失”的原则进行。
单选题
12、事故的处理由生产管理科全权指挥,生产管理科有权调动一切人力、物力进行事故抢修。
单选题
11、事故发生以后,事故所在岗位立即将事故的大体情况通知调度室,调度室在安排有关人员前去处理的同时,要对事故的情况做进一步具体了解。根据事故的性质、影响程度逐级向有关领导汇报。
