4、试样存放区不得摆放任何与检测完需要保存的检测试样无关的物品或其它东西。

30、出现安全、环保事故或重大设备事故时,生产调度第一时间报厂部所有领。

29、全厂停电或局部停电导致设备停机的;因外部电力管网波动导致部分设备停机的;或接公司通知外线电力等能源介质波动的,生产调度第一时间报厂部所有领导。

28、关键工艺、设备故障停机致停产1小时以上的,报分管领导。

27、因外部能源介质供给及波动影响焦化厂正常生产的由调度汇报分管领导。

26、班组长例会制度目的:为加强焦化厂生产管理工作,及时分析总结班组工作中存在的问题,明确班组工作目标和重点,确保各作业区班组各项工作安排落实到位,不断提升班组工作质量,提升班组长的管理水平及业务素质。

25、凡涉及到各班组的工作任务,要立即安排、落实。

24、调度室负责班组长例会记录,并形成《班组长例会纪要》。

23、与会人员要认真听会不需要做好记录,每次组班长例会的主要内容和会议精神均要及时向各班组有关人员传达贯彻。

22、会议主持人对本次班组长例会作出总结并提出下一步工作要求。

21、各班组长总结本班组生产情况,介绍在生产过程中出现的问题以及解决办法,并对本作业区工艺、设备进行培训。