1、送检单位可根据需要对试验过程进行必要的跟踪,检测完毕,检测结果由试验检测所反馈给申请检测单位,同时,试验检测所对检测结果存档。

33、报告要求及时、准确、详细。

32、各单位提报用吊车计划时需指定吊装指挥人员,现场作业前需配合吊车司机对吊机作业指挥人员资质(吊装指挥证原件、复印件及证件照片)其中一项现场核实并签字,作业期间指挥人员离开现场需由其他持证人员进行指挥,否则吊机驾驶员有权停止作业。

31、因指挥人员不明确、指挥人员不配合吊机驾驶员核实吊装指挥证件造成耽误用车现象,按车辆小时费用进行考核个人。

30、出现安全、环保事故或重大设备事故时,生产调度第一时间报厂部所有领。

29、全厂停电或局部停电导致设备停机的;因外部电力管网波动导致部分设备停机的;或接公司通知外线电力等能源介质波动的,生产调度第一时间报厂部所有领导。

28、关键工艺、设备故障停机致停产1小时以上的,报分管领导。

27、因外部能源介质供给及波动影响焦化厂正常生产的由调度汇报分管领导。

26、班组长例会制度目的:为加强焦化厂生产管理工作,及时分析总结班组工作中存在的问题,明确班组工作目标和重点,确保各作业区班组各项工作安排落实到位,不断提升班组工作质量,提升班组长的管理水平及业务素质。

25、凡涉及到各班组的工作任务,要立即安排、落实。

24、调度室负责班组长例会记录,并形成《班组长例会纪要》。