89、如出现因标准物质标定不及时导致试样数据出现不稳定甚至差错现象给予责任人一定的经济考核,视具体情况给予()

65、各部门各单位在工艺流程中设备增减、参数超过设计值、设备维修或大中修时参数与原设备不同、工艺路径发生变化等工艺变更,不需要严格执行《工艺变更控制程序》。

64、工艺技术质量科不负责工艺所下发制度的宣贯。

63、工艺技术质量科负责组织各单位每五年修订《焦化厂工艺操作规程》和《焦化厂工艺指导卡》。

62、焦化厂生产物资管理细则各单位必须保证数据的准确性,凡出现数据造假,视情节严重情况,考核作业区100-500元。

61、工艺技术质量科会议及培训管理制度适用于焦化厂范围内工艺技术质量科的管理。

60、除辅料统计员外,私自提报计划者考核200元/次,落实到提报单位。

59、辅料计划6个月自动取消,6个月未到自动取消的计划,各单位另行提报。

58、焦化厂生产物资管理细则目的是通过强化过程管控,落实责任单位,确保炼焦煤、化产品及生产辅料等账物相符。

57、工艺技术质量科根据公司要求修订控制指标并于成本月度例会公示,各单位如有调整控制指标的需求,可于成本月度例会提出或公示后三日内经厂部领导批准后工艺技术质量科予以调整。

56、每月月底工艺技术质量科对当月指标完成情况提前进行汇总总结,并将奖励/考核结果在成本月度例会上公布,经厂领导签批同意后由综合管理科具体实施。