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51、各部门应合理组织物流用车,严格按照()分解的费用指标管控物流费用,做好本单位的降本措施和管控办法,杜绝用车浪费现象。
用车部门
物流中心
财务部
90分钟
50、作业过程中车辆临时突发情况,无法正常作业的,需由承运单位及时更换车辆,更换车辆时间不超过()
49、车辆需提前10分钟到达作业现场并联系现场负责人,作业过程中必须由()专人监管指挥,执行属地管理规定
物流中心
承运单位
48、()运行模式为物流中心根据采购部门和生产厂需求,综合平衡资源情况和供运方式(皮带运输和汽车运输),组织大宗原燃料的点到点短驳业务
供应物流
销售物流
47、对于超出车辆运输规范的大件危险物或设备上路运输,确实需物流中心安排车辆的,需由()制定安全监管措施及运输方案,按照《厂区道路交通安全管理规定》要求审批通过后方可作业。作业过程中用车单位需专职安全员全程监管,防止出现道路运输事故。
物流中心
用车单位
46、作业完成后,由用车单位按照合同要求对当日工作量完成情况核实无误后在反馈单予以签字确认,作为结算凭证。其中,固定性用车反馈单要求每周反馈一次,临时性用车反馈单要求次日()时前送交物流中心运输科
45、对于物流中心合同服务范围以外的作业车辆,原则上不予安排。确需使用的,由用车单位以书面报告形式报请公司领导同意后,提前()以上递交物流中心
一周
两周
三周
44、需使用大型机械(80t以上起重式吊机、10t及以上平叉、330型以上挖掘机等),除常规提报计划外,提前( )天通知物流中心,由物流中心、用车单位、派车单位共同对作业现场进行安全确认。
43、对于同一线路班车站点少于( )人的、间距间隔在( )站以内的站点,进行取消或合并;班车承载率不达( )的,不给与开通;上座率不达( )的,应及时进行线路调整或班车优化。
