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各级单位通过()管理实现投资策略的有效落地,避免投资浪费。
各级单位通过审批()实现投资能力的把控,防止投资盲目扩张。
各级专业投资策略由()组织编制,本级决策机构审批。
涉及不同分子公司的输电线路工程原则上由()负责。
投资界面在()阶段确定。
B、C类项目由()决策。
电网基建预留备用金不得超过电网基建投资的()。
项目前期工作完成后列入()。
()是公司所有投资,包括固定资产和股权投资的归口管理部门。
前期管理费由地市(州)供电局运行部门负责管理使用,专门用于项目前期工作协调。
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