5. 某工程公司浇筑一层结构商品混凝土,预算成本为 249600,实际成本为 303820,比预算增加了 53220 元。根据表 1 的资料,用“因素分析法"分析其成本增加的原因.
问题: (1)用因素分析法分析成本增加的原因。
表 1 混凝土预算成本与实际成本对比

16.通常_是指投入一定的资金、土地、设备等要素,以便在未来获得一定的收益。

1论述响项目成本计划的因素
由于技术、工艺上的变更,造成实施方案的变化;
交通、能源、环保方面的要求带来的变化;
原材料价格变化、通货膨胀带来的连锁反映;
工资及福利方面的变化;
气候带来的自然灾害;(6)可能发生的工程索赔、反索赔事件;(7)国际、国内可能发生的战争和骚乱事件;(8)国际结算中的汇率风险。

3. 答案: (1)分析对象是浇筑一层结构的混凝土的成本,实际成本与预算成本的差额是30657 元。该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的.
(2)以预算数 443040 元为分析替代的基数。
第一次替代:产量因素以 630 代替 600,即 630×710×1.04=465192(元)
第二次替代:单价因素以 730 替代 710,并保留上次替代后的值,
即 630×730×1。04=478296(元)
第三次替代:损耗率以 1。03 替代 1。04,并保留上两次替代后的值,
即 630×730×1。03=473697(元)
(3)计算差额
第一次替代与预算数的差额=465192-443040=22152(元)
第二次替代与第一次替代的差额=478296-465192=13104(元)
第三次替代与第二次替代的差额=473697—478296= -4599(元)
分析的结果:由于产量增加使成本增加 22152 元;由于单价提高使成本增加 13104 元;而损耗下降使成本减少 4599 元.
各因素影响程度之和=22152+13104—4599=30657(元) ,与实际成本与预算成本的差额相等.

80. 全商清埋基本定设财务,便于及时总结经验,积累各项经济资料的是( )

A. 　项目计化

B. 　成木控制

C. 　项目估算

D. 　竣工决算

1.最详细的技术

66. 按照沟通管理计划规定提供项目涉及人员所需符合详细等级的是( )

A. 　用管理计划

B. 　变更中请

C. 　贵用预算计划

D. 　执行报告

21.为达到一定日标所托费资源的货币的体现是——————————

2n项目成木估算的意义有

A. 　承包商报价的基础

B. 　.项目进度计划编制的依据

C. 　.项目资源安排的依据

D. 　.项目绩效考核的依据

E. 　.项目决策依据

33. 会计

17.在项目任务完成后仍可维续使用的资源是( )

A. 　没有限制的资酒

B. 　可重复使用的资源

C. 　可补充资源

D. 　可耗尽资源